辩，陈江海不想发表任何的意见。

因为历史会告诉所有人，什么才是对的，什么才是错的。

而且既然是改革，必然有个阵痛期，也会影响到一批人的利益，不过总的来说，改革是正面的，不改就会被淘汰，这些

国企面临的终究只有倒闭一途。

继续争辩下去是没用的，只会浪费宝贵的时间。

关键是要去实验，去总结，去改变。

光靠嘴皮子上说，对于国有企业，是一点用都没有。

陈江海十分的清楚，现在大多数国有和集体企业，确实已经到了非改不可，不改就死的局面了。

想要让华夏的经济再度起飞，改革势在必行。

想来上面也是看到了这一点，所以一直都在努力的推行改革。

只不过，很多企业已经积重难返，再加上还有一些反对的声音，抵触的情绪，所以改革的效果并不理想。

陈江海这样想，自然不是无的放矢。

报纸上面有一则新闻，证实了陈江海的想法。

今年，华夏进行了第三次全国工业普查。

结果出来后，各项数据表明局势已经到了非常糟糕的地步。

国有企业的资本收益率，只有百分之三点二九，大大低于一年期以上的存款利率。

在三十九个大的行业中，有十八个是全行业亏损。

国有工业的负债总额，已经达到所有制权益的一点九二倍。

也就是说，大部分的国有企业集团，已经处于资不抵债的境地了。

如果再不及时去改变的话，真的不知道会发生什么。

陈江海看着这些报道，脸色也变得严肃起来。

这一天，终于不可避免的到来了。

随后陈江海继续翻看报纸，温州模式和苏南模式，也是不断的出现。

苏南模式的概念提出，其实是在一九八四年。

八十年代初期的时候，苏城这边的农民，并没有把社队企业拆散。

他们通过工业保存下了集体经济实体，又借着沪城经济技术的辐射和扩散，以乡镇企业为名继续发展。

这种模式在改革初期，依靠其公有制性质和灵活的运行体制，有着船小好掉头的优势，迅速成为了全国最先进的企业模

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