将天才的想象力精准落地的一套协作体系。它需要强大的项目管理、技术研发和全球资源整合能力。”

“问界通过前几年的探索，初步搭建了以补天映画为代表的特效体系，以及覆盖前期筹备、拍摄管理到后期制作的标准化流程。但我们必须清醒地认识到，我们与好莱坞最顶级的工业化体系仍有差距，尤其是在底层技术研发和高端人才的密度上。”

“《球状闪电》对我们而言，是一次比《异域》更极致的工业化压力测试。我们几乎调动了问界生态内所有的技术资源。可以说正处在从‘初步建立’到‘成熟应用’的关键爬坡期，而这次与《阿凡达》的正面较量无论结果如何，都将极大地加速我们的学习进程。”

《电影家》记者很关注今天的会议议题：“路导，《阿凡达》的票房奇迹证明了高端视听体验的绝对吸引力。问界嘉禾凭借超前布局的IMAX厅在这次盛宴中收获颇丰。但我们也看到，万哒、中影等竞争对手已经宣布了庞大的IMAX建设计划。面对即将到来的同质化竞争，问界嘉禾将如何保持领先优势？是否会担心红利期很快结束？”

“我们乐于看到整个行业共同升级，做大的是整个高端观影市场的蛋糕，对消费者和中国电影产业都是好事。问界的领先不仅仅在于硬件数量，更在于先发优势所积累的运营经验、技术标准和品牌认知。”

“最关键的是——”路老板自信道：“我们拥有全国最优质的内容产出矩阵，这才是电影行业真正的核心软实力，是我们在竞争中保持优势的关键。”

他笑着给即将进入宣传期的新电影打广告：“就像这一部《球状闪电》，我们敢于在《阿凡达》之后全球首映纯国产的科幻电影，这是需要底气和勇气的。我想这一点，全亚洲也没有几家公司能做到。”

《第一财经日报》记者的问题似乎很有趣：“路导，昨天我们采访万哒院线的叶宁以及万哒影视王四聪，他们透露一个了重要消息——”

“万哒在加强国内高端院线建设的基础上，考虑进军海外，收购好莱坞院线资产AMC！”

现场一片哗然，《第一财经日报》的记者因为已经发刊，此刻得意洋洋地接受来自众人的注目礼，看着路老板淡然的面色提问：

“路导，万哒的海外收购计划显然旨在建立全球渠道优势。面对这种‘以资本换市场’的激进全球化战略，您坚持的内容为王理念是否显得过于保守？”

“问界是否会调整战略，像现在全国院线一起学习问界建设IMAX一样，被迫跟进这场军备竞赛，与万哒在收购海外资产上展开正面竞争？您作为行业专家，怎么评价？”

包括走近准备招呼路宽一起去市府的总局领导、韩山平等人，连同记者在内，所有人的眼神都刷得看向路宽。

万哒如此大跨步的产业策略，以及对暂时落后的市场份额的强烈反应震撼了业界，但即便是现场的小平头，也想听听这位青年导演会怎么讲。

从2001年横空出世以来，路老板已经成为了行业风向标，在这场民营院线的龙争虎斗中，他也是绝对的矛盾焦点。

只是于他而言，这个问题确实不大好回答，因为有泄露他真实判断的隐患。

时移世易，这个世界线的电影业也发生了很大的变化，不好讲万哒就一定失败，但总归是困难重重。

只是这个问题确实震惊了他，上个月还在贤者时间跟老婆聊起这个话题，没想到这么快就在另一家企业身上应验了。

他自然不是因为万哒“怎么会”收购海外院线而震惊，而是疑惑……

为什么是现在？

——

一天前，长安街万哒总部会议室

“为什么是现在？”万哒影视副总王